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许连捷

2016-09-13 11:41:34 来源:
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恒安集团

福建恒安集团有限公司董事长

     许连捷,福建晋江人,现任中国民间商会副会长,泉州市工商联主席,恒安国际集团有限公司董事局副主席、CEO。 第九届、十届、十一届全国政协委员,第十届全国工商联副主席,福建省工商联副主席。

     1953年6月16日,许家添丁。含辛茹苦的家人喜出望外,渴望着这“小不点”的落世,来日能成为许家的栋梁之材,能彻底改变许家状况。连连告捷,连连告捷,意味着成功又成功。寄托着家人无限希望,渴望着“小不点”成功,“连捷”名字就此诞生了。命运,往往不以人的意志为转移。连捷也没有像他的名字一样,连连告捷。相反,为了生存,许连捷没念完小学就辍学了,他用农民特有的吃苦耐劳精神,有时甚至付出了生命的极限,尽力想改变许家的窘困,还是难能如愿以偿。

年少经商

     不满12岁的许连捷,一心想的是赚钱。心灵虽然幼小,但他知道,有钱才能买到米、买到衣,有钱才不会挨饿受冻。于是,许连捷开始琢磨生财之道。他还真发现了一个门道,到这个村买鸡蛋、买芋头,转身到另一个村去卖,钞票就多出来了。赚的虽然不多,但他想,只要锲而不舍,总会积少成多的。从此,许连捷没日没夜地干,日积月累,也小“发”了。

身处逆境

     许连捷的“发”,引起了不少惊慌。他被抓起来,关进了“学习班”。“投机倒把”、“搞资本主义复辟”等一顶帽子扣在许连捷的头上。没完没了的折腾,逼他承认错误,逼他洗手不干。逆境是一种残酷,既不人道也无怜悯,顶不住的人摔倒下去,顶过去的人坚强起来。许连捷,在与逆境周旋中,丰富了机敏和智慧。他又发现,“提篮小卖成不了气候,小打小闹成不了大富”。他无时无刻不在寻找机会,不在思虑着大干一番事业。1979年,坚冰开始融化。许连捷高兴地蹦跳起来。他对父亲说,天不再下雨了,要下金子啦。

创办工厂

     封闭多年的后林村,很多人还蒙在鼓里,许连捷却创办起了“后林”服装加工厂。破旧的房子变成了厂房,此时的许连捷,又是厂长,又是技术员,同志、朋友、兄弟加邻居,各路人马向许连捷靠拢。几天工夫,这里的农民摇身一变成了工人。港商慧眼识珠,大批大批的订单接踵送到了后林服装厂。从此,许连捷的古厝,再没有白天黑夜,机器昼夜不停。

获得成功

     厂越办越大,许连捷的父亲反倒越来越沉闷,整日坐在大门口,没完没了地吸着旱烟。许连捷深知父亲在为自己牵肠挂肚,深知父亲最担心的是自己又被抓走,又被关住不放。怎样向父亲诉说,怎样解开父亲心中的疙瘩,许连捷虽然一下无法找到充足理由,但他深信,自己这样干没错,因为他的耳边萦绕的是“共产党好,共产党好,共产党是人民的好领导”这首唱了几十年的歌。日子一天天过去了,父亲仍然呆坐在门口。一天午夜,许连捷挨着坐在父亲身边。发现父亲凹陷的两眼毫无表情地漠视着,从未掉泪的许连捷抱住父亲,哽咽地说:“爸,儿子让您操心了,请您相信,天变了,地变了,政策变了,儿子不会再被抓了!”可是,不管他怎么说,父亲仍然忐忑不安:“捷儿啊,想想,买鸡蛋、拉板车、开拖拉机都是投机倒把,办这么大的厂会饶过你?”“吾志所向,一往无前,愈挫愈奋”,许连捷不顾一切,坚持办厂。斗转星移,许连捷的后林服装厂赚了50万元。这一年是1983年,是许连捷的而立之年。

成就恒安

    “恒安”的发展,和贝尔、和松下有着惊人的相似。1984年11月的一天,福建省晋江市安海镇通用机器厂的技术员杨荣春,手持一叠来自香港的卫生巾设备说明书,敲开了许连捷的大门。许连捷一听介绍,心中升腾起一团火。他几乎惊叫起来:天又要下大钱了。

“恒安”的名字诞生了。从香港购进了一条生产线很快安装完毕,招聘进厂的100多名工人,经过严格培训后上岗。第一批产品下线了,许连捷将自己的产品命名为“安乐”。许连捷说,安乐,是要让千万妇女安全、快乐。闭关自守多年的中国大地,消费观念落后,消费水平很低。“恒安”开始销售卫生巾时,买得起的羞羞答答,买不起的望洋兴叹。更多的是把购、销卫生巾看作异类。有人甚至嘲笑许连捷说,好端端、红红火火的服装厂不办,去做什么令人难以启齿的卫生巾,哪根神经出了毛病。

     “恒安”的发展一发不可收,10条生产线满负荷运转,产品仍然供不应求。1991年,《中国名牌》商品评价中心发表公告,卫生巾项目测评表明,“安乐”卫生巾在全国妇女卫生巾的市场占有率高达40.11%,稳居行业产销量第一。同年,“恒安”被评为“中国300家最大规模外商投资企业之一。”许连捷喜忧参半,他担心,企业一发展到顶峰,一步之遥就是滑波。许连捷的案头上,一份市场调查报告印证了许连捷的担心。20世纪90年代初,全国妇女卫生巾的市场需求量在扩大,但卫生巾厂也日益增多。新产品层出不穷,同行业老大的“恒安”,市场占有率却一个百分点一个百分点地下滑。
    “分析问题要冷静,判断问题要准确,处理问题要果断。”谈到那时的境地,许连捷说,企业到了节骨眼,不能头脑发热匆匆行事。这个时刻,我闭门休息去了。有人说,我离家出走潇洒去了。“没错,我到了马来西亚,白天跑市场,晚上闭门,尽量让自己寂寞,尽量让自己冷静。冷静与寂寞,会让人更清醒,会离自己最近。”

股票上市

    “恒安”的发展可谓一路凯歌,青云直上。此时的许连捷,没有满脸挂笑,反倒整日沉默寡言。他在琢磨,要造就百年不衰企业,靠什么?许连捷明白,技术、设备、人才至关重要,但体制创新是企业保持不衰的法宝。“恒安”虽然是股份制企业,但并不是一股就灵。“恒安”家大业大,体制的弊端不少,国有企业有的,“恒安”有;国有企业没有的,“恒安”也有,企业要再发展,必须再拿体制开刀。因此,“恒安”又紧锣密鼓地进入了新的一场战斗:上市,而且选定了香港。1998年12月8日,“恒安国际”正式在香港联交所挂牌,以10倍的市盈率顺利入市,同时创下了这年港股上市最高市盈率和最高认购倍数的奇迹。

    “恒安”,有许连捷的胆识,有许连捷的冷静,有许连捷的眼光,不用多少时间,“恒安”将迈上与国际接轨的快车道,风驰电掣前行。

慈善捐款

     2011年2月17日,在恒安集团首席执行官许连捷二公子的婚礼庆典上,许连捷向晋江慈善总会捐款6666.66万元。前些天,许连捷侄女结婚,他向晋江市慈善总会捐款1000万元。

     “做慈善的事关键在于心,要有真心。”婚礼庆典上,许连捷说,他希望能发动海内外乡亲来帮助需要帮助的人,做慈善不在于捐的钱是多是少,最主要的是,要有帮助人的真心。

 

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